7月17日下午，中國中鐵股份有限公司副總裁、總工程師孔遁、生產(chǎn)監(jiān)管中心副總經(jīng)理范增國一行到深大城際2標土建八工區(qū)項目開展調(diào)研，中鐵南方集團有限公司副總經(jīng)理張國亮、中鐵上海工程局副總經(jīng)理江輝、總經(jīng)理助理鄭暉、一公司總經(jīng)理鄒齊等有關(guān)人員陪同調(diào)研。

孔遁一行深入施工現(xiàn)場進行踏勘，聽取了中鐵南方集團有限公司總經(jīng)理助理廖政權(quán)對深大城際2標整體施工概況的介紹，并在現(xiàn)場監(jiān)控室詳細了解了八工區(qū)項目工程概況、施工進度等項目詳細情況，隨后調(diào)研組實地查看了項目大坪2號工作井、盾構(gòu)掘進、皮帶運輸系統(tǒng)、渣土篩分系統(tǒng)、BIM技術(shù)應用等施工建設(shè)情況。

孔遁對項目當前工作給予了肯定，同時提出三點要求：一是要高度重視安全質(zhì)量管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，重點關(guān)注盾構(gòu)掘進、關(guān)鍵推進參數(shù)、穿越重要建構(gòu)筑物等關(guān)鍵工序。同時要加強隧道監(jiān)測量控、提升管片拼裝質(zhì)量，不斷完善和優(yōu)化工藝水平，提升安全質(zhì)量管控。二是要加快施工進度，搶抓黃金工期，制定詳細掘進計劃，精心組織，及時解決掘進過程中遇到的問題，定期對掘進進度進行分析評估，著力提升項目標準化管理水平，確保工期目標的順利實現(xiàn)。三是要持續(xù)推進大商務管理，充分利用皮帶機系統(tǒng)和渣土分離系統(tǒng)，以實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的成本管控目標，追求項目效益最大化。（胡鵬 李秋月 郭慧鵬）