8月7日，中國(guó)鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司總經(jīng)理杜永明一行到包銀高鐵項(xiàng)目調(diào)研。呼和浩特局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、包頭站、包頭住房建設(shè)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司副總經(jīng)理段德榮、公司副總經(jīng)理李彥榮及項(xiàng)目管理人員陪同調(diào)研。

杜永明一行深入包頭站客運(yùn)及消防改造工程現(xiàn)場(chǎng)察看，聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等情況的匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目施工進(jìn)展給予高度肯定。

針對(duì)下一步工作，杜永明提出四點(diǎn)要求：一是把施工質(zhì)量放在首要位置。要確保車站的裝飾裝修設(shè)計(jì)符合規(guī)范，牢固樹(shù)立質(zhì)量?jī)?yōu)于進(jìn)度的意識(shí)，強(qiáng)化施工過(guò)程盯控，在保證質(zhì)量的前提下合理安排工期。二是堅(jiān)持服務(wù)旅客、方便旅客的原則。要立足于旅客視角，充分考慮旅客出行的適用性、便捷性，特別要在旅客引導(dǎo)標(biāo)識(shí)方面下功夫，為旅客出行提供便利條件。三是科學(xué)高效抓好現(xiàn)場(chǎng)施工組織。要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，做好剩余工程的工期排布，優(yōu)化工序，上足資源，優(yōu)質(zhì)高效地完成包頭站站房提升改造后續(xù)工作，保障總體工期受控。四是加大隱蔽工程施工質(zhì)量控制。隱蔽工程施工過(guò)程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好施工標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和施工質(zhì)量的管控，嚴(yán)格落實(shí)隱蔽工程旁站制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，確保隱蔽工程一次性驗(yàn)收合格。（李磊）