7月28至29日，中鐵上海工程局黨委書記、董事長王建營帶隊到北京片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。中鐵上海工程局安全生產(chǎn)總監(jiān)沈明，工管中心、華北管控組、一公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

王建營深入施工現(xiàn)場，查看了北京市房山區(qū)棚戶區(qū)改造工程項目和北京地鐵12號線06標(biāo)項目現(xiàn)場施工情況，聽取了項目部有關(guān)工程概況、施工生產(chǎn)進(jìn)度、項目整體運(yùn)行情況及黨建工作開展情況的匯報，對項目整體建設(shè)與施工組織情況表示肯定。他指出，黨的二十大召開在即，這是黨和國家政治生活中的一件大事，北京片區(qū)作為集團(tuán)公司的重點(diǎn)市場及管控區(qū)域，要深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)管理工作的極端重要性，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決維護(hù)首都穩(wěn)定大局。

圍繞項目下一階段工作，王建營提出七點(diǎn)要求：一是要提高思想認(rèn)識，全力抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。要理清職責(zé)、層層包保、壓實(shí)責(zé)任、規(guī)避風(fēng)險，強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查整改，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作。密切關(guān)注和分析當(dāng)前項目存在的不穩(wěn)定因素，及時開展矛盾隱患排查化解工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的外部環(huán)境。三是要強(qiáng)化施工組織。細(xì)化施工組織設(shè)計，研討設(shè)計方案的可行性，根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)倒排工期，促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度；同時，要加強(qiáng)對極端天氣的預(yù)判，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流溝通，克服極端天氣對施工進(jìn)度的影響。四是要善于總結(jié)提煉經(jīng)驗。注意風(fēng)險點(diǎn)的把控，加強(qiáng)技術(shù)管理；北京地鐵12號線項目要創(chuàng)新地鐵建設(shè)思維，提前策劃車站裝修方案，爭創(chuàng)長城杯等榮譽(yù)，干出成績、干出業(yè)績。五是要深入推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)。工程建設(shè)精在管理、貴在決算，決算的創(chuàng)效才是最高的創(chuàng)效，要轉(zhuǎn)換工作思維，加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)，做到項目建設(shè)既要名也要利；大力表彰優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍，保持良好的長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。六是要夯實(shí)基層黨建工作。作為股份公司黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，項目黨支部要圍繞生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)好每一個“規(guī)定動作”，并根據(jù)項目實(shí)際情況，創(chuàng)新思維做好“自選動作”，打造黨建特色品牌；項目黨支部書記既要懂黨建，也要會干業(yè)務(wù)，以黨建工作引領(lǐng)施工生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合；黨員干部要立足崗位、當(dāng)好表率、做好先鋒，更好更快的推進(jìn)項目建設(shè)。七是要完善人才培養(yǎng)責(zé)任體系。制定培訓(xùn)方案，創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)形式，加大青年人才培養(yǎng)力度，根據(jù)員工實(shí)際情況量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)項目人才快速成長。