2月23日至24日，集團(tuán)公司黨委副書記（主持工作）王建營(yíng)一行到公司開展調(diào)研，并出席公司黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張慶遠(yuǎn)、副總經(jīng)理孫述燦及集團(tuán)公司有關(guān)部門參加調(diào)研。公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理殷枝榮及在家領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

▲ 調(diào)研座談會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

23日，調(diào)研組對(duì)公司基本概況、運(yùn)行管理、黨建工作等情況進(jìn)行了深入調(diào)研，重點(diǎn)了解了“十三五”以來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和“十四五”時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展思路，并組織召開了調(diào)研座談會(huì)。

24日，在公司黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)上，公司黨委通報(bào)了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備和征求意見情況，報(bào)告了2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況。公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合個(gè)人思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查。

王書記充分肯定了公司本次調(diào)研和民主生活會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并就公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和下一步改革發(fā)展重點(diǎn)工作提出了具體要求。

圍繞一公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，他要求，一是要帶頭捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)決擁護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位，堅(jiān)持以創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)推動(dòng)工作。二是要從嚴(yán)從實(shí)抓好整改落實(shí)，以整改促質(zhì)量提升。建立詳實(shí)明晰的問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單，并實(shí)行銷號(hào)管理、跟蹤推進(jìn)，確保整改取得實(shí)效。三是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子整體合力。堅(jiān)持提高站位、以上率下、嚴(yán)于律己、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力；堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績(jī)，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持著力培育、倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、包容進(jìn)取、精致卓越、執(zhí)行擔(dān)當(dāng)、奮斗奉獻(xiàn)”六種文化理念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。四是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。立足企業(yè)職能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，在自主營(yíng)銷能力、深耕屬地經(jīng)營(yíng)能力上下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)股份公司20強(qiáng)。五是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)保障作用。深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，抓出特色、抓出實(shí)效、抓出效益，打造一公司黨建特色品牌。六是要統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)做好疫情防控、農(nóng)民工工資發(fā)放、信訪維穩(wěn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等工作，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

圍繞公司今后改革發(fā)展，他要求一是要扎根江蘇區(qū)域市場(chǎng)，提高公司在市場(chǎng)營(yíng)銷中的南京“首位度”。二是要堅(jiān)持“有所為有所不為”，集中優(yōu)勢(shì)資源做大做精做優(yōu)市場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營(yíng)性虧損。三是要努力培育企業(yè)穩(wěn)定、成熟的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，形成自身“拳頭”產(chǎn)品，做到以自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要用好用足企業(yè)內(nèi)外部資源，勇于挑戰(zhàn)大項(xiàng)目、總承包、EPC和優(yōu)質(zhì)的投資類工程項(xiàng)目，加大激勵(lì)考核力度，提高獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的實(shí)效性。五是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的經(jīng)營(yíng)、管理提升、發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問(wèn)題，努力保持企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。六是要認(rèn)真開展好“管理提升年”和“商務(wù)管理推進(jìn)年”活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)方案和大商務(wù)管理各項(xiàng)要求，確保實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理提升各項(xiàng)目標(biāo)。七是要扎實(shí)推進(jìn)公司總部建設(shè)，努力把班子建設(shè)好、把各部門作用發(fā)揮好、把各系統(tǒng)人才培養(yǎng)好，不斷提升公司后臺(tái)管控能力。八是要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，落實(shí)員工關(guān)愛各項(xiàng)舉措，重點(diǎn)關(guān)注偏遠(yuǎn)地區(qū)項(xiàng)目員工、鐵路項(xiàng)目員工、困難員工等群體，凝聚企業(yè)改革發(fā)展合力。九是要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)管理各項(xiàng)制度要求，堅(jiān)持依法合規(guī)、堅(jiān)持正確履職，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

最后，王書記用“延安精神”勉勵(lì)公司：要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和正確的發(fā)展方向，發(fā)揚(yáng)好自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，理論聯(lián)系實(shí)際、不斷開拓創(chuàng)新的精神，全心全意為人民服務(wù)的精神，在新征程上奮力開創(chuàng)一公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

期間，王建營(yíng)還以《深刻理解黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)集團(tuán)公司加快建成中國(guó)中鐵先進(jìn)企業(yè)》為題，為參會(huì)人員講授了專題黨課，并深入華東研發(fā)中心、南京楷德悠云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。