12月23日，集團公司總經理張超到京雄高速公路項目部檢查指導工作，集團公司副總經理江輝，公司副總經理凡春勝、寇衛(wèi)國等陪同檢查。

張超一行深入京雄高速公路永定河特大橋施工現(xiàn)場，詳細聽取了項目負責人關于工程概況、工期進度、施工重難點及應對措施等情況的匯報，對項目目前所取得的成績給予了充分肯定，對工程形象進度、現(xiàn)場施工管理、全體員工奮勇拼搏的精神給予了高度贊揚。

檢查過程中，張超還從開展黨史學習教育的背景、為何開展黨史學習教育、如何開展黨史學習教育、怎樣做到學懂弄通做實等方面作了簡潔有力、深入淺出的解讀。他強調，項目黨組織要充分利用當?shù)丶t色資源，組織黨員干部到中國人民抗日戰(zhàn)爭紀念館實地踐學，常態(tài)化開展黨史學習教育。

針對京雄高速公路項目下一步工作，張超提出六點要求：一是要充分認清當前疫情防控工作的重要性、復雜性、嚴峻性，確保領導到位、組織到位、責任到位、工作到位，項目部要對照首都疫情防控各項文件要求，緊盯重點環(huán)節(jié)，做好物資保障，建立建全疫情防控常態(tài)化管控機制，定期組織核酸檢測，落實落細各項防控措施。二是要全面提升安全意識?，F(xiàn)場高空、涉水、吊裝、動火作業(yè)安全風險高，強化施工現(xiàn)場安全管控力度，加大巡查頻次和安全檢查力度，消除各類安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生。三是要防范化解群體性事件， 做好治安綜合治理和維穩(wěn)信訪工作。既要依據(jù)文件要求，做好農民工工資支付工作，又要關注農民工日常生活，加強人文關懷。四是要再接再厲，有條不紊地做好各項施工安排。項目部要倒排工期，梳理節(jié)點，優(yōu)化施工組織，增加工作人員與工作面，提高工作效率，盡一切努力，利用一切可利用資源，在保證安全質量的基礎上加快施工進度。五是要加強人才培養(yǎng)工作。京雄高速公路項目體量大、技術難度大、施工難度大，要加大人才培養(yǎng)力度，讓青年員工經風雨、長才干，在攻堅克難中領悟并發(fā)揚中國中鐵開路先鋒精神，切實把京雄高速公路項目打造成集團公司人才培養(yǎng)的搖籃和干部歷練的舞臺。六是要牢固樹立大局意識、市場意識、滾動意識。各參建單位要認真落實建設單位和集團公司的各項管理要求，充分認識京雄高速公路項目對于集團公司乃至于股份公司的重要意義，打造北京地區(qū)優(yōu)質工程的標桿，樹立中鐵上海局品牌形象，實現(xiàn)集團公司在北京區(qū)域的滾動發(fā)展。

（許龍龍 楊忠）