6月12日至13日，公司總經(jīng)理鄒齊一行到哈鐵站前一標(biāo)項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理李彥榮、相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。

期間，鄒齊一行實地查看了哈爾濱北站、永興呼蘭河特大橋、呼蘭北站、長嶺鎮(zhèn)跨222國道特大橋，詳細了解了現(xiàn)場施工進展及項目部當(dāng)前存在的困難。隨后，在哈鐵項目經(jīng)理部召開了項目施工生產(chǎn)推進會及物資系統(tǒng)成本管控會。會上，鄒齊就項目施工生產(chǎn)、物資機械材料等方面提出以下幾點要求：一是時間緊、任務(wù)重，項目經(jīng)理部要在保證安全質(zhì)量的前提下，全力以赴推進現(xiàn)場施工生產(chǎn)進度。二是要統(tǒng)籌做好合同清單梳理。三是要重視勞務(wù)合同管理，細化物資機械分包清單，嚴(yán)格控制物資采購合同價格。四是要結(jié)合項目實際，統(tǒng)籌推進變更索賠策劃等相關(guān)工作。（虞雯）