公司總經(jīng)理鄒齊一行到金華鐵路樞紐擴容3標(biāo)項目部調(diào)研指導(dǎo)工作

3月13日，公司總經(jīng)理鄒齊到金華鐵路樞紐擴容3標(biāo)項目部調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副處職項目經(jīng)理張林、安全生產(chǎn)總監(jiān)王志祥以及項目相關(guān)管理人員陪同。

鄒齊一行深入施工現(xiàn)場，詳細聽取了項目部關(guān)于工程進度、安全質(zhì)量等方面的匯報，重點查看了AB料加工場、長山站、梁場及白沙溪右線現(xiàn)澆梁現(xiàn)場。結(jié)合項目實際，鄒齊對項目部下一步工作提出四點要求：一是要科學(xué)規(guī)劃施工，保障高效生產(chǎn)。要全面梳理項目關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期，進一步優(yōu)化施組方案，優(yōu)化資源配置，確保能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)。二是要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，降低安全風(fēng)險。項目要著力提升施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的安全巡查和隱患排查工作，避免發(fā)生重大安全事故。三是要加大變更索賠，推動創(chuàng)效增收。堅持“效益提升、價值創(chuàng)造”的目標(biāo)導(dǎo)向，細化商務(wù)管理，全面精耕變更索賠各項工作，不斷增強創(chuàng)效能力，努力提升項目的盈利水平。四是要展示亮點工作，提升項目形象。積極打造項目觀摩點迎檢方案，加快推進雅畈編組站、梅溪特大橋觀摩點工作，提前規(guī)劃安全、整潔的觀摩路線，做好內(nèi)外宣傳工作，全面提升項目形象。