10月13日，公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)到阜陽區(qū)域項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，并在阜陽市開展了系列商務(wù)活動，阜陽區(qū)域項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

期間，高強(qiáng)實(shí)地查看了阜陽區(qū)域尚善名郡項(xiàng)目施工現(xiàn)場，肯定了該項(xiàng)目全體參建員工所付出的努力，并提出了四點(diǎn)要求。一是要充分結(jié)合房建項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)一步明確工作思路，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織，確保各項(xiàng)工序有效銜接。二是要高度重視現(xiàn)場安全管控，持續(xù)抓好員工安全通道建設(shè)、“四口五臨邊”防護(hù)等工作，加強(qiáng)員工安全教育提醒，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故”。三是要妥善辦好“業(yè)主開放日”活動，對標(biāo)樣板標(biāo)準(zhǔn)，注重房屋成品質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)房建項(xiàng)目“樣板引路”效果。四是要認(rèn)真做好各方協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度，重點(diǎn)謀劃好項(xiàng)目地塊二生產(chǎn)組織，力爭做到高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)。

在詳細(xì)了解阜陽區(qū)域各項(xiàng)目施工進(jìn)展、市場經(jīng)營開發(fā)和黨建思想政治工作等情況后，高強(qiáng)對阜陽區(qū)域項(xiàng)目部下一步工作做出了六項(xiàng)部署。一是要堅定不移推進(jìn)區(qū)域化管理，統(tǒng)籌做好區(qū)域人員履職、招標(biāo)采購等工作，切實(shí)發(fā)揮區(qū)域資源整合優(yōu)勢。二是要認(rèn)真落實(shí)大商務(wù)管理，履行區(qū)域商務(wù)管理主責(zé)，統(tǒng)籌做好從標(biāo)前到結(jié)算的全過程商務(wù)管理，努力提升區(qū)域項(xiàng)目創(chuàng)效水平。三是要深入優(yōu)化各項(xiàng)目施工組織，盡快打開阜陽區(qū)域全面施工大干局面，切實(shí)為公司完成年度產(chǎn)值目標(biāo)做出更多貢獻(xiàn)。四是要立足尚善名郡、潁東區(qū)配水廠輸水專線等重點(diǎn)項(xiàng)目，積極打造項(xiàng)目迎檢點(diǎn)、觀摩點(diǎn)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，提升企業(yè)品牌影響力。五是要緊盯后續(xù)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，積極做好業(yè)主單位、主管部門溝通互動，會同公司皖北經(jīng)營部確保阜陽區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動發(fā)展。六是要以主題教育為契機(jī)，扎實(shí)開展區(qū)域項(xiàng)目部黨建工作，妥善做好各項(xiàng)目、各工點(diǎn)員工關(guān)懷關(guān)愛工作，不斷凝聚起阜陽區(qū)域團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作合力。（何紹軍 黃仁昌）