10月19日至22日，公司總經(jīng)理鄒齊、副總經(jīng)理許建軍及公司前期策劃小組到上海G15擴(kuò)能改建3標(biāo)項(xiàng)目開展前期策劃工作。

前期策劃小組首先聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目概況、資源及組織配備、技術(shù)質(zhì)量控制、成本財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的工作匯報(bào)，并深入現(xiàn)場開展全線實(shí)地踏勘，對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)境、重難點(diǎn)工程、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)性調(diào)查與分析。

策劃會(huì)上，鄒齊強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目一定要自我加壓，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排、超前謀劃，將各單項(xiàng)工程細(xì)化分解落實(shí)到位，深耕上海區(qū)域市場，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，推動(dòng)公司在新征程上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)項(xiàng)目下一步工作，鄒齊提出了七點(diǎn)具體工作要求：一是要細(xì)化人員安排，合理安排各崗位人員，做到人盡其才；二是要科學(xué)組織施工，加快工序轉(zhuǎn)換，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備；三是要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，該項(xiàng)目臨近水系，河網(wǎng)密集，務(wù)必確保環(huán)保舉措落實(shí)到位；四是要嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求，高度重視現(xiàn)場施工質(zhì)量，從臨時(shí)便道、交通導(dǎo)改、監(jiān)控設(shè)施等方面提前籌劃，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；五是要重視項(xiàng)目前期工作，搶先進(jìn)場、合理組織，加大與地方政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，利用自身優(yōu)勢，樹立良好企業(yè)形象；六是要注重與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好前期設(shè)計(jì)變更，做實(shí)成本管控及工程創(chuàng)效；七是要擇優(yōu)選用協(xié)作隊(duì)伍，充分利用公司資源，開發(fā)利用好上海區(qū)域優(yōu)秀分包企業(yè)，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)保駕護(hù)航。（陳琳 楊恒）