3月24日，公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)到杭溫仙居軌枕場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

高強(qiáng)實(shí)地考察了軌枕場(chǎng)軌枕預(yù)制車間、噴淋養(yǎng)護(hù)區(qū)、軌枕存放區(qū)，聽取了臨建完成情況、軌枕預(yù)制進(jìn)度、安全質(zhì)量卡控、后期施工安排等方面的情況匯報(bào)，對(duì)軌枕場(chǎng)各項(xiàng)工作完成情況，尤其對(duì)存枕區(qū)條形基礎(chǔ)優(yōu)化、料倉廠房由兩跨優(yōu)化為三跨等方面的降本增效意識(shí)給予了充分肯定。

現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，高強(qiáng)對(duì)軌枕場(chǎng)后續(xù)施工生產(chǎn)提出三點(diǎn)要求，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，齊心協(xié)力，共同打造一個(gè)積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是牢固樹立“協(xié)作隊(duì)伍成本就是項(xiàng)目成本”的理念，管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，了解其施工過程中所遇到的制約因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理，真正發(fā)揮“1+1>2”的高質(zhì)量合力；三是高度重視施工生產(chǎn)中的安全隱患排查工作，尤其是常規(guī)性隱患更應(yīng)該做到警鐘長(zhǎng)鳴，項(xiàng)目要對(duì)股份公司近期通報(bào)的多起安全事故引以為戒，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題，強(qiáng)化安全警示教育力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力推動(dòng)全項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。（傅迪 李欣）