1月16日，公司黨委書記、董事高強(qiáng)到北京軌道交通13號線項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理李彥榮及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人陪同。

高強(qiáng)實(shí)地察看了軟件園站主體結(jié)構(gòu)施工、附屬結(jié)構(gòu)施工以及盾構(gòu)管片存放現(xiàn)場，詳細(xì)了解了馬~軟區(qū)間盾構(gòu)施工情況，聽取了項(xiàng)目部關(guān)于施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管控以及春節(jié)期間施工安排等情況的匯報(bào)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要全力實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理人員和班組隊(duì)伍，各司其職，搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。二是要切實(shí)把控現(xiàn)場安全質(zhì)量，壓實(shí)安全管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制與重點(diǎn)工序旁站制度，確保每一道工序安全優(yōu)質(zhì)地完成。三是要做好節(jié)日期間穩(wěn)定工作，提前做好春節(jié)期間管理人員排班規(guī)劃，注重堅(jiān)守一線的勞務(wù)人員及管理人員的情緒疏導(dǎo)與后勤保障工作，確保施工生產(chǎn)與安全穩(wěn)定整體受控。（夏冰）