7月26日至29日，公司總經(jīng)理殷枝榮到包銀高鐵項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，并對包銀項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展的第三次中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行了參學(xué)督學(xué)，后以“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”為主題為項(xiàng)目全體員工講授專題黨課。

殷枝榮實(shí)地察看了跨昆都侖河特大橋、跨南繞城特大橋、跨萬甘鐵路特大橋、跨白彥花鐵路特大橋以及路基、涵洞等施工現(xiàn)場，并在聽取了各分部經(jīng)理對現(xiàn)場施工組織、安全質(zhì)量管控等情況的匯報(bào)后，針對下一步工作安排，提出了四點(diǎn)建議：一是持續(xù)抓好施工組織優(yōu)化。項(xiàng)目經(jīng)理部要充分發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)職能，對年度投資計(jì)劃做進(jìn)一步細(xì)化，要緊抓樁基、承臺(tái)和墩身施工的流水化作業(yè)，落實(shí)混凝土配合比優(yōu)化工作，重點(diǎn)保障關(guān)鍵工序和控制性工程施工，確?，F(xiàn)場施工全面受控。二是持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。各分部要嚴(yán)格落實(shí)呼和局、蒙冀公司關(guān)于鄰營施工的相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好起重吊裝、交通行車以及鄰營施工等安全管控，保證施工生產(chǎn)安全、有序、高效推進(jìn)。三是持續(xù)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管控。各分部、梁場要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管控，要嚴(yán)抓工序過程管理，大力營造職工重視并積極參與質(zhì)量管理的良好氛圍，切實(shí)提升標(biāo)段在全線的外部形象，為中鐵上海局在內(nèi)蒙地區(qū)滾動(dòng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。四是持續(xù)提升項(xiàng)目成本意識(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)布的大商務(wù)管理理念以及項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)要求，切實(shí)提升成本管控意識(shí)，要對鉆孔樁樁頭超灌、承臺(tái)和墩身超耗以及地基處理進(jìn)行有效控制，同時(shí)要強(qiáng)化對勞務(wù)單價(jià)、物資集中采購、二次經(jīng)營等方面的管理，切實(shí)“提高效率、提升效能、提增效益”。

在專題黨課上，殷枝榮強(qiáng)調(diào)2022年是黨的二十大召開之年，是奮力邁向第二個(gè)百年目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，也是公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。要求全體參建人員：一是要以政治學(xué)習(xí)為指導(dǎo)。深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，以高度政治自覺培育忠誠之“心”，以高度思想自覺夯實(shí)理論之“基”，以高度行動(dòng)自覺樹立為民之“志”，將個(gè)人工作崗位職責(zé)履行落實(shí)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中，體現(xiàn)在包銀高鐵建設(shè)日常管理中。二是要以紅色文化為引領(lǐng)。要切實(shí)筑牢紅色信仰、賡續(xù)紅色基因、傳承紅色精神、保持紅色作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)作為的精神，乘勢而上，砥礪前行，在包銀高鐵建設(shè)過程中攻堅(jiān)克難。三是要以黨建融合為基礎(chǔ)。要讓黨建工作與施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、思想工作相融合，讓全體管理人員心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，不講條件，不擺困難，匯聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量，為包銀高鐵在項(xiàng)目建設(shè)過程中取得好的成績，拿出好的業(yè)績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中留下無悔的奮斗足跡，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。（李磊 ）