中鐵上海局一公司  查海濤

一直以來，中鐵上海局一公司工會始終堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實“以職工群眾為中心”的發(fā)展理念，融入中心，服務(wù)大局，守正創(chuàng)新，不斷改革創(chuàng)新工會工作方式方法，切實增強團結(jié)教育、維護權(quán)益、服務(wù)職工職能，有效發(fā)揮了團結(jié)動員廣大職工群眾橋梁紐帶作用。通過公司上下共同努力，近兩年來中鐵上海局一公司有1個項目獲評中華全國總工會“工人先鋒號”，有1人獲評省部級勞動模范，有2人獲評“火車頭獎?wù)隆保?人獲評股份公司“勞動模范”，有5人獲評地市級“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

一、堅持把理論學(xué)習作為根本的政治任務(wù)

理論是先導(dǎo)，是旗幟。要抓好工會工作，就需要進一步加強工會系統(tǒng)干部政治理論學(xué)習，更好地指導(dǎo)我們的工作實踐。近年來，圍繞政治理論學(xué)習，中鐵上海局一公司工會主要從以下三個方面努力開展工作。一是注重政治理論學(xué)習。通過全委會、黨群干部培訓(xùn)班、工會系統(tǒng)干部交流群等形式，不斷引導(dǎo)工會干部加強習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述等政治理論和工運理論知識學(xué)習，努力進一步提高工會干部政治理論素養(yǎng)。二是注重工運理論研究。在認真落實集團公司工會關(guān)于工運理論研究任務(wù)指標的同時，下發(fā)專項通知，要求全公司專兼職工會干部每人結(jié)合本單位實際進行工運理論研究，努力提升工會干部工運理論研究水平和工會工作創(chuàng)新能力。三是注重研究成果轉(zhuǎn)化。收集整理全公司工會干部工運理論研究成果，擇優(yōu)匯編成冊，形成工運理論研究文集并發(fā)放至各單位學(xué)習借鑒，起到它山之石可以攻玉的效果。同時，將鼓勵加大向《工人日報》《中鐵黨建》和《學(xué)習與探索》等報刊雜志的投稿力度，進一步擴大企業(yè)工運研究、工會品牌工作的影響力。

二、堅持把民主管理作為首要的工作原則

民主管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，更是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。近年來，圍繞民主管理工作，中鐵上海局一公司工會主要從以下三個方面努力開展工作。一是強化制度建設(shè)。根據(jù)股份公司、集團公司新印發(fā)的《企業(yè)民主管理實施辦法》，進一步完善公司職工代表大會、廠務(wù)公開等制度文件，為抓實抓好民主管理提供制度遵循，確保民主管理工作要求與上級同頻共振，不跑偏走樣。二是強化指導(dǎo)幫扶。為進一步提高制度落實執(zhí)行效果，推動制度流程化、規(guī)范化，組織編印《工會工作指導(dǎo)手冊》，明確職工（代表）大會、廠務(wù)公開的工作內(nèi)容、程序及模板，更好地推動企業(yè)民主管理工作規(guī)范開展，不缺項漏項。三是強化剛性約束。在堅持做好定期檢查督導(dǎo)的同時，把“是否召開年度職工（代表）大會”“是否開展會員評家”等工作作為各單位評先評優(yōu)的剛性約束，實行“一票否決”，確保符合召開職工（代表）大會單位召開率100%。

三、堅持把員工關(guān)愛作為基本的評判標準

企業(yè)心中有員工，員工才會在企業(yè)有更多的歸屬感、獲得感。近年來，圍繞員工關(guān)愛工作，中鐵上海局一公司工會主要從以下三個方面努力開展工作。一是改進提升特色工作。持續(xù)開展好有公司特色的“十送關(guān)愛、傳遞溫暖”服務(wù)職工主題活動，不斷改進工作的方式方法，及時全面地將企業(yè)大家庭的溫暖傳遞到每名員工，實現(xiàn)員工普惠關(guān)愛全覆蓋。二是關(guān)心關(guān)注重點群體。主要是一方面，關(guān)心關(guān)注因病致困的員工群體，用活用好職工互助保險基金、企業(yè)補充醫(yī)療保險兩項政策，為職工群眾構(gòu)筑抵御大病風險的“第二道防線”。另一方面，關(guān)心關(guān)注海外員工及家屬，落實建立一份海外員工檔案、成立一個家屬應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組、堅持每年至少舉辦一次座談會、發(fā)放一批慰問品、寄送一份慰問信或安全家書等“五個一”舉措，做到“時空有差距、關(guān)愛零距離”。同時，也將加大偏遠地區(qū)項目員工、女工的關(guān)心關(guān)愛力度。三是持續(xù)拓展員工關(guān)愛渠道。大力推行“點亮微心愿”螢火蟲計劃，通過問卷調(diào)查、座談交流、實地走訪等形式全面掌握廣大員工所思所想所盼，盡可能地幫助職工群眾實現(xiàn)他們的、他們家人的小愿望，切實把員工關(guān)愛延伸到員工家庭。圍繞員工素質(zhì)提升、健康關(guān)愛、心理疏導(dǎo)等重難點，建立服務(wù)項目清單，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動，努力為員工解決一些急難愁盼問題。

四、堅持把深度融合作為有效的路徑方法

只有推動工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合，才能更好更大的激發(fā)工會工作活力合力。近年來，圍繞深度融合工作，中鐵上海局一公司工會主要從以下三個方面努力開展工作。一是推進勞動競賽與大商務(wù)管理深度融合。加強學(xué)習宣貫，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作策劃，進一步提高思想認識、強化商務(wù)意識、加強改進提升，有效統(tǒng)籌解決好合同履約、滾動發(fā)展、價值創(chuàng)造、品牌塑造等各方關(guān)系，推動勞動競賽與大商務(wù)管理深度融合，立足勞動競賽價值創(chuàng)造，在融合中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中創(chuàng)效，共促企業(yè)效益全面提升。二是推進群安員工作與企業(yè)安全管理工作深度融合。認真推進落實群眾保安全“硬十條”，通過舉辦年度群安員現(xiàn)場會、安全知識競賽、表彰一批先進典型等形式，通過開展“安全積分超市”、安全積分卡等活動，充分調(diào)動群眾保安全積極性、主動性，進一步提高群眾保安全工作意識和責任意識，努力通過扎實開展群眾保安全活動激發(fā)全員安全生產(chǎn)意識，構(gòu)建人人講安全、事事講安全的齊抓共管大安全工作格局。三是推進文體活動與企業(yè)經(jīng)營工作深度融合。以集團公司工會“百場體育送現(xiàn)場”活動、項目文體活動等為載體，進一步加強各項目、各區(qū)域與地方政府、業(yè)主單位溝通互動，通過“乒乓外交”“籃球外交”等文體活動聯(lián)動，有效密切與地方政府、業(yè)主單位等有關(guān)各方關(guān)系，助力區(qū)域滾動營銷。

五、堅持把價值創(chuàng)造作為重要的工作目標

價值創(chuàng)造是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本條件。近年來，圍繞價值創(chuàng)造工作，中鐵上海局一公司工會主要從以下三個方面努力開展工作。一是在經(jīng)濟價值創(chuàng)造上下功夫。按照集團公司工會“職工創(chuàng)效在行動 管理提升立新功”主題實踐活動要求，組織開展“創(chuàng)效杯”專項勞動競賽、開展 “工地創(chuàng)效之星”評選、“職工代表話創(chuàng)效”活動、“項目創(chuàng)效金點子”征集等，進一步提高全員創(chuàng)效意識、創(chuàng)效能力、創(chuàng)效成果。二是在社會價值創(chuàng)造上下功夫。根據(jù)張林隧道創(chuàng)新工作室、王開峰勞模工作室等既有工作室，在公司總部成立“創(chuàng)新工作室集群”，更加全面地展示公司創(chuàng)新工作室工作開展情況和工作成果，既形成了集群效應(yīng)，同時也有效規(guī)避了因項目完工、人員調(diào)離等造成的創(chuàng)新工作室工作開展不連續(xù)問題。根據(jù)工會系統(tǒng)榮譽逐級逐年申報程序要求，圍繞重難點項目從開工后立即啟動，從縣市級榮譽做起，努力爭創(chuàng)更多更高層次的工會系統(tǒng)榮譽，努力擴大企業(yè)創(chuàng)新工作室等工作品牌社會影響力。三是在人才價值創(chuàng)造上下功夫。發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫掷m(xù)加強各級各類培訓(xùn)工作力度，通過舉辦勞模宣講會、大商務(wù)管理知識競賽等形式，不斷提高廣大員工崗位勝任力，積極選樹培養(yǎng)各級各類的勞模、工匠、產(chǎn)業(yè)工人，讓廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標，在全公司營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、人才效益的多豐收。

通過開展企業(yè)工會工作實踐，筆者深深的體會到。一是必須堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。做好新時代工會工作，必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹黨的意志和主張，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，堅定不移地把黨委的工作部署貫徹落實到工會工作全過程，只有這樣，工會工作才能方向明確，不走偏路。二是必須堅持融入中心服務(wù)大局。做好新時代工會工作，必須始終堅持融入中心、服務(wù)大局，堅持在大局下思考、在大局下行動，團結(jié)動員廣大職工為推動公司高質(zhì)發(fā)展凝心聚力、多作貢獻。只有這樣，工會組織才能找準位置、發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值、彰顯作為。三是必須堅持“以職工群眾為中心”的發(fā)展理念。做好新時代工會工作，必須堅持以職工為本，滿足職工群眾對美好生活的向往為工作出發(fā)點，著力解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題和最困難最操心最憂慮的實際問題。只有這樣，才能真正贏得職工群眾的信賴和支持。四是必須堅持守正創(chuàng)新增強活力。做好新時代工會工作，必須要圍繞強“三性”、去“四化”，不斷改革創(chuàng)新工會工作方式方法，切實增強團結(jié)教育、維護權(quán)益、服務(wù)職工職能。只有這樣，才能不斷增強工會組織吸引力和凝聚力。