10月11日，公司總經理鄒齊到深圳軌道交通22號線項目調研指導工作，副總經理白云波及項目相關管理人員陪同。

鄒齊一行深入施工現場，實地察看了風門坳站和崗頭北站工點情況，聽取了項目部關于施工進度、現場管理等方面的匯報，對項目下一步工作提出具體要求：一是強化安全生產責任，在確保安全質量的前提下科學規(guī)范組織施工生產，盡快打開施工現場作業(yè)面，加快施工進度。二是做好現場管理工作，落實“一切管理工作到項目”的工作理念，圍繞整體工期和節(jié)點目標，精心組織資源、迅速解決難題，確保完成年度任務目標。三是加強組織領導和統籌協調，壓實各方責任，強化降本增效，擴大項目各項工作創(chuàng)效點，確保優(yōu)質高效地完成各項施工生產任務，全面提升項目效益。（徐寧強）