8月14日，公司黨委書記、執(zhí)行董事高強到洋呂鐵路項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理紀學偉、副總經(jīng)理許建軍及項目相關(guān)人員陪同調(diào)研。

期間，高強深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目東湖站、大豫站和北漁站的生產(chǎn)情況，認真聽取了項目關(guān)于房建工程、站區(qū)場坪、附屬施工等方面的匯報。

在聽取了項目詳細匯報后，高強針對洋呂鐵路項目下一步工作提出了四點要求：一是要切實加強安全質(zhì)量管理。要高效運轉(zhuǎn)安全質(zhì)量管理體系，嚴格落實鐵腕治安職責，認真排查施工現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患，并建立管理臺賬逐項消除，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量管理有序可控。二是要加快推進項目施工生產(chǎn)。要進一步細化工序節(jié)點計劃，合理安排人力、物力等，配足各類資源要素，充分發(fā)揮項目班子成員作用，確保各項節(jié)點期到必成。三是要全面落實文明施工標準化。要進一步強化責任意識、迎檢意識，持續(xù)做好文明施工常態(tài)化工作，及時糾正檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)做好現(xiàn)場整改，切實落實文明施工責任。四是要實現(xiàn)項目效益提升。要全面提高項目后臺管理水平，堅持做到方案先行，努力確保各項工序一次成優(yōu)，杜絕返工情況發(fā)生。同時，項目要根據(jù)工程推進情況，及時做好竣工交驗、隊伍收方結(jié)算、業(yè)主竣工清算等工作，確保項目效益顆粒歸倉。（袁銘露）