2月25日，長江沿岸鐵路集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬春山到宜涪鐵路項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記吳阿勤、副總經(jīng)理張立新及公司總經(jīng)理鄒齊等陪同檢查。

馬春山一行察看了項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況，對項(xiàng)目快速進(jìn)場和施工組織策劃表示肯定，并了解了人員配備、施工安排及隧道安全管控等情況。他強(qiáng)調(diào)，一是抓前期、搶開工，爭取跑步進(jìn)場。要高效配齊主要管理人員，做到組織架構(gòu)有條理、項(xiàng)目核心有權(quán)威、管理團(tuán)隊(duì)有能力，確保在項(xiàng)目初期配備好優(yōu)質(zhì)的管理資源。二是抓策劃、定目標(biāo)，做好頂層設(shè)計(jì)。既要全力做好前期的項(xiàng)目管理策劃，也要明確創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，要有與其他標(biāo)段比學(xué)趕超的勁頭，爭取在“八比一創(chuàng)”勞動競賽和信用評價(jià)中取得好成績。三是多調(diào)研、勤溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接。針對項(xiàng)目建設(shè)存在的困難與問題，要深入研究問題根源，主動加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)商，確保信息暢通、意見一致，及時(shí)解決工程難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。四是促經(jīng)濟(jì)、共發(fā)展，助力地方建設(shè)。要在工程建設(shè)保質(zhì)保量的前提下，綜合考慮與本地企業(yè)合作，做到建設(shè)一方興旺一方，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

期間，吳阿勤實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，就項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)提出四點(diǎn)要求，一是要高度重視隧道工程建設(shè)。宜涪鐵路隧道占比高，地質(zhì)條件復(fù)雜，要協(xié)調(diào)集團(tuán)公司隧道施工專業(yè)人才和專業(yè)隊(duì)伍，聚力將宜涪鐵路項(xiàng)目打造為集團(tuán)公司的“隧道施工名片”。二是要抓好項(xiàng)目前期策劃工作。切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌管控職能，全面梳理、系統(tǒng)推進(jìn)，做好項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置、資源要素配備、安全質(zhì)量進(jìn)度、成本管理控制等全流程全方位精細(xì)策劃和精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置、生產(chǎn)組織高效推進(jìn)、安全質(zhì)量全面受控和效益最大化的工作目標(biāo)。三是要做好項(xiàng)目人才隊(duì)伍培養(yǎng)。通過建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目鍛煉一批人才，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目施工情況，加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，不斷提高人才隊(duì)伍的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)一批隧道項(xiàng)目建設(shè)人才。四是要積極打造樣板標(biāo)桿工程。加強(qiáng)與內(nèi)外部先進(jìn)管理單位的對標(biāo)交流，加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管控，錨定目標(biāo)、搶抓工期，將宜涪鐵路打造成標(biāo)桿優(yōu)質(zhì)工程。

（褚曉生 楊忠）