4月25日，集團(tuán)公司總經(jīng)理吳阿勤一行到京雄高速公路項(xiàng)目檢查調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理江輝、總經(jīng)理助理李華，公司總經(jīng)理殷枝榮、副總經(jīng)理凡春勝等陪同檢查。

吳阿勤一行深入永定河特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)展、后續(xù)工期安排以及當(dāng)前困難的情況匯報(bào)，實(shí)地察看了大橋各個(gè)主墩的進(jìn)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、安全管控、質(zhì)量把控以及疫情防控工作給予了充分肯定。

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際和后續(xù)重點(diǎn)工作，吳阿勤提出六點(diǎn)要求：

一是要多措并舉保進(jìn)度。項(xiàng)目部要科學(xué)安排施工時(shí)序，搶抓當(dāng)前晴好天氣，有序推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保工程進(jìn)度。

二是要壓實(shí)安全主體責(zé)任。對(duì)深基坑、高支架及大型吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，加強(qiáng)過程中安全卡控，抓牢抓實(shí)安全保障工作，堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。

三是要不斷強(qiáng)化精品意識(shí)。從質(zhì)量管控入手，既要抓時(shí)間進(jìn)度，也要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量履約、高水平施工，積極做好各類獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作，力爭(zhēng)在北京區(qū)域樹立中鐵上海局的品牌。

四是要切實(shí)加強(qiáng)成本管理。在優(yōu)化設(shè)計(jì)、調(diào)整工序、提高工效、減少浪費(fèi)等方面下功夫、做文章，千方百計(jì)提高項(xiàng)目盈利水平，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五是要嚴(yán)防死守抓疫情防控。現(xiàn)在全國各地疫情形勢(shì)都比較嚴(yán)峻，項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照北京防疫要求，筑牢疫情防控防線，從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控工作，做到防疫施工兩手抓、兩不誤。

六是要積極推進(jìn)征地拆遷進(jìn)度。針對(duì)拆遷滯后的問題，要加大與項(xiàng)目公司、地方政府溝通力度，為工程正常有序推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。（葉天佑 ）