3月23日，公司副總經(jīng)理（主持工作）殷枝榮一行到南通港鐵路項目部檢查指導(dǎo)工作，公司工管部、物資機(jī)械部、南通港鐵路項目部班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。

上午，殷枝榮一行實地踏看了全線現(xiàn)場工程建設(shè)情況，針對管理中存在的問題聽取了現(xiàn)場工作匯報，詳細(xì)了解了項目當(dāng)前實際情況及制約因素。

下午，在項目部會議室，殷枝榮結(jié)合南通港鐵路連續(xù)梁的工期以及勞務(wù)隊伍人員、機(jī)械設(shè)備配備情況，對南通港鐵路項目下步工作進(jìn)行了總體部署，“按照建設(shè)單位工期要求，項目部要主動作為，不斷加快施工進(jìn)度。架梁通道通海港站路基及框架橋涵力爭5月底貫通，開始架梁工作；跨新江海河（58+3×100+58）米連續(xù)梁力爭9月份合龍；跨沿江公路（50+80+46）米連續(xù)梁力爭7月份合龍；普通墩身施工確保每天完成3個，9月底完成既有作業(yè)面全部墩身?！?/p>

針對下步工作總體部署安排，他要求，一是加大普通墩身模板投入，計劃4月中旬增加5套普通墩身模板，累計投入18套普通墩身模板，確保每天完成3個墩身，9月底完成既有作業(yè)面全部墩身；二是不斷優(yōu)化施工組織，引入優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊伍，加大勞動力投入。增加1家框架橋涵作業(yè)隊伍，2家橋梁結(jié)構(gòu)作業(yè)隊伍，累計投入4家框架橋涵作業(yè)隊伍，7家橋梁結(jié)構(gòu)作業(yè)隊伍；三是加大連續(xù)梁施工資源投入，增加鋼筋切割等離子設(shè)備、連續(xù)梁蒸養(yǎng)設(shè)備等；四是結(jié)合實際倒排工期，合理有效延長現(xiàn)場作業(yè)時間，采取24小時兩班倒施工，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段各工序緊密銜接等措施，切實加快連續(xù)梁施工進(jìn)度；五是積極主動配合相關(guān)單位，推進(jìn)征地拆遷及管線遷改工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，見縫插針增加機(jī)械設(shè)備及人員投入；六是宣貫股份公司安全生產(chǎn)“2468”管理要點文件精神，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“管”“監(jiān)”分離制度，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目穩(wěn)步生產(chǎn)。