7月31日，公司總經(jīng)理鄒齊前往北京軌道交通13號(hào)線項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同。

鄒齊深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)施工以及總體工期安排的匯報(bào)，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目關(guān)于車站一期開閉器改移、燃?xì)夂妥詠?lái)水管線改移以及車站出入口的暗挖施工計(jì)劃。并對(duì)項(xiàng)目部下一步工作提出了三點(diǎn)要求，一是要細(xì)化施工方案，科學(xué)組織管理，聚焦精細(xì)化管控，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度，提升項(xiàng)目效益。二是要做好安全事故防范，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高全員安全意識(shí)，尤其是在開閉器改移、管線改移過(guò)程中，全力做好安全預(yù)防措施。三是要有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，倒排工期，層層分解任務(wù)，掀起大干熱潮，保障盾構(gòu)順利始發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)控制性節(jié)點(diǎn)高效有序建設(shè)，保質(zhì)保量完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。（周平）