10月14日，公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)到阜陽區(qū)域項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，項(xiàng)目相關(guān)管理人員陪同。

高強(qiáng)實(shí)地察看了保豐路二期工程、八里片區(qū)城市更新項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目部關(guān)于各項(xiàng)目生產(chǎn)、管理情況的匯報(bào)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對(duì)下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)工程質(zhì)量要求。要全面了解現(xiàn)場(chǎng)班組需求，主動(dòng)做好服務(wù)與指導(dǎo)，重點(diǎn)盯控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，確保各在建項(xiàng)目順利竣工交付。二是要明確安全標(biāo)準(zhǔn)，提升安全防控實(shí)效。要科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全通道、鋼筋加工棚等設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，力求現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置到位、使用到位、防控到位。三是要關(guān)注材料供應(yīng)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。要統(tǒng)籌做好鋼筋、商品混凝土等材料市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)選定材料供應(yīng)商，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。四是要堅(jiān)持方案先行，做好現(xiàn)場(chǎng)工作交底。要加強(qiáng)與公司生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)系統(tǒng)溝通，科學(xué)、合理制定各項(xiàng)方案，注重方案交底與落實(shí)。五是要直面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深化項(xiàng)目人才培養(yǎng)。要堅(jiān)決貫徹內(nèi)外兼修、學(xué)用結(jié)合理念，引導(dǎo)青年員工腳踏實(shí)地、著眼現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)技練功，不斷為公司培養(yǎng)更多業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、肯擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)型人才。六是要干好在建項(xiàng)目，助力區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展。要充分發(fā)揮區(qū)域化管理優(yōu)勢(shì)，積極開展在建工程對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，做好工程項(xiàng)目品質(zhì)提升，彰顯企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，切實(shí)做到干好在建、以干促攬，不斷推動(dòng)阜陽區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。（汪雪頎）