6月17日，公司黨委書記、執(zhí)行董事高強(qiáng)到上海市松江南站新建道路工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作?？偨?jīng)理助理李其洪、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

高強(qiáng)一行實(shí)地查看了項(xiàng)目施工建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目工程進(jìn)展、安全生產(chǎn)及后續(xù)施工安排等情況匯報(bào)，他對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目各項(xiàng)工作表示肯定，并針對(duì)后續(xù)項(xiàng)目管理提出了五點(diǎn)具體要求。一是抓好項(xiàng)目管理。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，精心組織，科學(xué)安排，加強(qiáng)與業(yè)主及屬地各單位間的對(duì)接協(xié)調(diào)，確保如期兌現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)，保障松江南站樞紐順利開通；二是加強(qiáng)安全管控。項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位職能，落實(shí)好帶班作業(yè)、關(guān)鍵工序盯控、安全教育等管理要求，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落地；三是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部要切實(shí)抓好質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，每道工序進(jìn)行全過程監(jiān)控，嚴(yán)把施工質(zhì)量，建設(shè)品質(zhì)工程；四是加強(qiáng)成本管控。項(xiàng)目部要落實(shí)大商務(wù)管理，不斷優(yōu)化資源配置，過程做實(shí)市場調(diào)研、方案經(jīng)濟(jì)比選等規(guī)定動(dòng)作，控制項(xiàng)目成本；五是實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。項(xiàng)目部要樹牢干好在建項(xiàng)目就是最好經(jīng)營的責(zé)任意識(shí)，通過建設(shè)優(yōu)質(zhì)、精品工程，實(shí)現(xiàn)以干促攬拓市場的良好局面。（鐘清虹 梁楊）